小さな会社のためのブランディングの基本100 THEORY
数字よりもミッションが生産性を変える
やる気になった社員の生産性が高いことは感覚的に理解できると思います。あるコンサルティング会社の調査データによると、やる気あふれる社員は、そうでない社員に比べて生産性が2.25倍も高いそうです。いいかえれば、社員のやる気は利益に直結するのです。
では、そのやる気はどこから生まれるのでしょうか。仕事を他人ごとで取り組んでいる社員と、自分ごとで取り組んでいる社員……その差は個人の資質ではなく、会社の環境の違いです。前者に多いのは目標中心の経営(数字が先にある)、後者に多いのは目的(ミッションが先にある)と目標をつなぎ合わせた経営です。