小さな会社のためのブランディングの基本100 THEORY
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人材を活かす少人数の弱さを、組織の強さに変える
中小企業は社員数が限られています。一人が休むだけで業務が滞ることもあります。だからこそ必要なのが「仕組み化」です。少数精鋭の条件は「一人一能」ではなく「一人多能」。営業だけ、経理だけではなく、互いの業務を理解し、最低限の […]
中小企業は社員数が限られています。一人が休むだけで業務が滞ることもあります。だからこそ必要なのが「仕組み化」です。少数精鋭の条件は「一人一能」ではなく「一人多能」。営業だけ、経理だけではなく、互いの業務を理解し、最低限の […]