ブランディング事例　-有限会社 蒲原水産-

太平洋に面した人口約1300人の小さな地区である北海道白老町虎杖浜は、北海道を代表する地域ブランド「虎杖浜たらこ」の産地として知られています。私が代表を務める有限会社蒲原水産もこの地区にあります。

蒲原水産は、私の祖父が創業し、当初は塩作りや海産物の行商で生計を立てていました。その後、2代目の父がタラコやタラの切り身などの製造卸を始め、86年に自社工場を建て、タラコが主力商品になってきました。

家業を継ぐつもりはなく、東京の大手企業から内定をいただいておりました。本家の我が家には年に何度か親戚一同が集まるのですが、あるとき3人姉弟の末っ子長男の私が家業を継がないとこの集まりも消えると思ったのです。

2017年に白老町役場が開催した「ブランド実践塾」でクエストリーの櫻田社長の講演を聞きました。2018年には白老町で開催されたクエストリー主催の「ブランドミーティング(5回コース)」に同じ町の仲間と参加しました。

2018年にブランディングクラブにも入会し、全国の中小企業の経営者と交流を深めるうちに、自社のブランディングを真剣に考えるようになりました。しかし、何から手をつけたら良いのかがわからず、空回り状態でした。

あるとき櫻田社長から「蒲原水産が存在する理由は何か?」を問われ、経営の上位概念であるミッションの確立が重要だと気づきました。自分なりにぼんやりとしたものは見えていましたが、それを文言化できていなかったのです。