ブランドのリーダーには5つの要素が求められています。その一つ目の要素は、「ミッションを伝え、社内外に浸透させること」です。経営の最上位概念は、売上でも利益でもなく「ミッションの実現」です。

ブランドのリーダーに求められる二つ目の要素は、「方向性を定めること」です。リーダーの重要な仕事は、どちらに向かって組織を動かして行くのかを明確に定めることです。これが出来なければリーダーとしては失格です。

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