株式会社クエストリー | 小さくても光り輝くブランドになる

MESSAGE クエストリーからのメッセージ

小さな会社には
小さな会社のブランディングがあります

書店を訪れるとブランディングの書籍が多数並んでいます。それぞれの立ち位置でブランディングを解説していますが、若干の違和感を覚えます。ここに書かれている内容は小さな会社にも通用するのか………これが違和感の正体です。

小さな会社の経営資源は限られています。生産や販売や財務を優先し、ブランディングに予算や人材や時間を費やすことができません。また、ブランディングについての認識が弱く、狭い解釈に留まっている経営者が多いのも事実です。

私たちは一貫して小さな会社のブランディングに取り組んできました。そこで得たのは、大手企業のようなブランディングを、中小企業が取り組んでも効果は見込めないことです。小さな会社には小さな会社のブランディングがあります。

小さいことは弱いこと、悪いことではありません。無名の小さい会社だからと、商品やサービスを正当に評価しない企業や消費者、そのことを嘆きながら仕方ないと受け入れている経営者……これらに接するたびに憤りを感じるのです。

「ユニークな人材」、「フラットな組織」、「スピーディな意思決定」、「フレキシブルな修正力」、この４つが小さな会社の底力です。小さな会社のブランディングはこれらのパワーを最大限に活かすことから始まります。

オンラインで開催している「BRAND de NIGHT」（参加料無料）では小さな会社のブランディングを具体的に学ぶことができます。

小さな会社が「ブランドになる」ための４つのシナリオ

ブランディングにはインナー（社内）とアウター（社外）があります。大事なのは取り組みの優先順位です。小さな会社のブランディングは、「インナーを整え、アウターへと展開する」、これが私たちの考えです。

なぜならば、大手企業にとってはマーケティングの一つですが、小さな会社にとっては「経営そのものがブランディング」だからです。社内にブランドに共感する人材とチームが存在しなければ、外部の共感を得ることはできません。

インナーブランディングは、「ミッションの確立」「ミッションの育成」、そしてアウターブランディングは、「ファンづくりの仕組み化」「世界観の構築」、この４つの掛け合わせが「小さな会社のブランディングのシナリオ」です。

私たちはこの４つのシナリオに基づき、「ブランディングプロジェクト契約」、「アドバイザリーボード契約」という二つの仕組みで、小さな会社のブランディングを個別に支援しています。

具体的な契約内容、期間、費用等については、下記のアイコンをクリックしてください。また、契約についてのご相談等も、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。

ブランドの価値のタネを
「見つけて」「育てて」「仕組みにして」「伝える」

ブランディングには正解はありません。ただし、セオリー（共通の考え方）はあります。それは現場に眠っているブランドの価値のタネを、「見つけて」、「育てて」、「仕組みにして」、「伝える」ことです。
私たちのブランディングの事例をご紹介します。