経営者のモヤモヤに、答えはある
どれかひとつでも当てはまったら、いっしょに考えましょう
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軸・ミッション
すべての出発点
自社の強みが何かわからない- 自社が選ばれている理由がわからない
- ミッションをつくり直したい
- ミッションがお飾りになっている
- つくったミッションに、自分自身が納得していない
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人材・組織
管理から支援へ
- ミッションを伝えているのに共感が生まれない
- ミッションが日々の仕事につながっていない
- 社員が「言われたことだけ」やるようになっている
- 社員一人ひとりの「やりがい」を引き出せていない
- せっかく育った社員が辞めていく
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仕組み化・ファンづくり
選ばれ続ける会社へ
- 仕事が属人化し、その人がいないと回らない
- 成果につながらない慣習的な業務が多い
- 一度来たお客さまが、戻ってきてくれない
- ファンが生まれるプロセスがわからない
- 自社の価値や特徴をうまく伝えられていない
自社の強みが何かわからない
小さいから、深く根を張れる。小さいから、遠くまで届く。
あなたの会社には、まだ言葉になっていない強さがある。
お客さまが選ぶ理由、スタッフが誇りに思う瞬間、続けてきたことの意味。
それを見つけ、育て、届けること。それが、クエストリーの仕事です。
BRANDING SALON ブランディングサロン
「ブランドづくりのヒントは、あなたの隣にある」
read moreTHEORY 小さな会社のためのブランディングの基本100
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ブランドストーリーミッションは物語にすると、すうっと入る
マーケティングの世界で、物語やストーリーの重要性が言われて久しいですね。いまでは、これらの言葉が当たり前に使われるようになり、どこか手垢のついた古い概念のようにとらえられています。 しかし、物語の力はマーケティングだけで […]
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ブランドの世界観
顧客接点に一貫性を持たせて統合する
ブランドの世界観を確立するうえで欠かせないのが、顧客接点に一貫性を持たせて統合することです。まずは目指すべき顧客に「こう思われたい」という理想像を明確に定めましょう。 そのうえで、接客、店舗、広告、SNS、商品パッケージ […]
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ブランドの世界観
公益性を持った想いを見つけ出す
創業時のエピソードは、ブランドストーリーの宝庫です。「なぜ、この仕事をやろうと思ったのか」「会社を作った理由とは何か」————こうした問いを掘り下げてみてください。 会社の歴史が長いか短いかは関係ありません。大事なのは、 […]
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