「強いものが勝つのではなく、勝ったものが強いのだ」という言葉があります。これは生物の進化について語られた言葉ですが、経営にも同じことがいえます。

小さな会社が勝ち残るためには、最短ルートを見つけ出さなければなりません。その最短ルートこそが「絞り込み」です。

環境や条件に左右されない分野に絞り込み、経営資源を一点に集中させることで、自分たちの強みを最大限に活かせます。

あなたの会社は、「誰を、何を通じて、どのように幸せにする」ことを目指していますか?この問いに対する答えが明確になることで、経営資源の棚卸しを進めることができます。棚卸しの目的は、現状のリソースを見つめ直し、限られた経営資源を最も効果的に活用することです。

不要な活動やリソースを削減し、目的の実現に向けて力を集中させられれば、より強い組織を作る第一歩になります。