プロジェクト契約 PROJECT
「ブランドになる」ためのシナリオづくり
人口の少子高齢化、成熟した市場、膨大な情報――複雑化する経営環境のなか、中小企業が「ブランドになる」ためのシナリオづくりを、ワークショップを交えながら実践的に進めるコンサルティングです。
ミッション・チームマネジメント・ファンづくり・世界観という4つのシナリオのなかから自社に合うテーマを選び、契約書(覚書)を交わしたうえで正式にスタート。月に一度のミーティングを重ねながら、社内のメンバーとともに、選ばれ続けるブランドへの道筋をとらえ直し、じっくりつくり上げていきます。
ワークショップを交え、実践的にプロジェクトを進めます
- ミッションの確立
- ミッションとは、ブランドの中心軸であり、目指すべきお客さまから選ばれる理由につながります。ミッションの確立のコンサルティングを行います。
- ミッションの育成
- 「自らが計画を立て、チェックし、改善し、目標の達成に責任を持つ」、これを実践する人とチームづくりのコンサルティングを行います。
- ファンづくりの仕組み化
- ファンは社内と社外に存在します。前者はミッションの育成を通じて、ここでは「客がファンになる」ための仕組みづくりのコンサルティングを行います。
- 世界観の構築
- 顧客接点の仕組みづくりを、「整理」「整頓」「設計」「統一」「継続」「共育」「感化」の7つのステップでコンサルティングを行います。
【プロジェクト契約の内容】
- 契約期間は取り組み内容に応じて異なります(6ヶ月間以上)
- 契約金額は取り組み内容に応じて異なります
- 契約の合意後に、契約書(覚書)を交わし、双方1通ずつ保持します
【プロジェクトの進め方】
- 個々の状況に基づき、上記の4つのどれに取り組むかを話し合います
- プロジェクトの概要をまとめた契約の基本フレームを提示します
- 基本は月一度のミーティング(オンラインも併用)で進めます
- プロジェクトのメンバーを決め、正式にプロジェクトがスタートします